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Win-Win in Consulting - Coaching - Training
   

Potenzialberatung

Das eigene Unternehmensprofil schärfen und neue Märkte durchdringen

 

Die Potenzialberatung, auch als Potenzialanalyse bekannt, hilft dem Unternehmen in relativ kurzer Zeit zu einem differnzierten Stärken-Schwächen-Profil zu gelangen.

 

Es ist die Aufgabe des Beraters mit der Geschäftsführung und den Beschäftigten die Stärken und Schwächen des Unternehmens herauszuarbeiten. Darauf aufbauend wird gemeinsam mit den am Prozess Beteiligten - Führungskräfte u. Entscheider - ein Handlungsplan zur Optimierung betrieblicher Abläufe entwickelt. Die Modernisierungsimpulse und vereinbarten Veränderungsschritte (Change-Management) werden eingeleitet, realisiert, evaluiert und weiter begleitet, um nachhaltig positive Ergebnisse zu erzielen.

 

Hierfür setzen wir das in unserem Hause entwickelte und sehr erfolgreich angewandte Tool "Win-2-Potenzialanalyse" ein.

 

Dieser einzelbetriebliche Beratungsprozess kann mit Öffentlichen Mitteln als Zuschuss zu den Beratungstagen in Höhe von 50 %, höchstens, jedoch 500,- EUR pro Beratungstag, gefördert werden.

 
Nähere Informationen erhalten Sie gerne von uns. Ihre Anfrage genügt.

 


Manfred Eichtinger, Dr. h.c., M.A.

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